作者 | 李寶華

題圖 | 工人檢測生產(chǎn)數(shù)據(jù)

今年8月，最新一批次60余噸高精度紫銅帶從江西金品銅業(yè)科技有限公司（以下簡稱“金品銅科”）倉庫出發(fā)，被運往位于深圳的弗迪動力有限公司。不久后，這批高性能純銅帶材將以零部件的形式，出現(xiàn)在比亞迪各型號新能源汽車上。
隨著一批批銅產(chǎn)品發(fā)往全國各地及海外市場，這家位于撫州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的銅加工企業(yè)迎來了業(yè)績的爆發(fā)期。今年上半年，金品銅科主營業(yè)務收入達72.1億元，同比增長38.7%，延續(xù)了高速增長勢頭?！霸谌蛴猩饘偈袌稣w承壓的背景下，能取得這樣的成績，殊為不易?！惫径麻L唐俊烈感慨道。
說起這幾年的“業(yè)績競速”，唐俊烈如數(shù)家珍。自2021年起，公司主營業(yè)務收入連續(xù)4年突破100億元，成為撫州市首家百億元企業(yè)；2024年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入163.36億元，較上年增長50.3%?！敖衲甑臓I收目標是突破190億元，”唐俊烈說，“逆勢而上，全速沖刺，我們有底氣、有信心?！?br>近日，記者走進這家民營企業(yè)，探訪連續(xù)4年營收超百億元背后的發(fā)展活力。

工人在金品銅科生產(chǎn)車間內(nèi)忙碌。

2024年11月，江西民營企業(yè)百強榜發(fā)布，金品銅科再次入圍，位列2024江西民營企業(yè)100強第31位、2024江西制造業(yè)民營企業(yè)100強第23位。這是金品銅科連續(xù)7年獲評江西省雙“100強”。金品銅科是一家銅及銅合金板帶、排棒、桿線、特種漆包線等全系列加工企業(yè)。2013年，企業(yè)落戶撫州高新區(qū)。當時，唐俊烈考察了廣東、福建等地，最后，這里的產(chǎn)業(yè)基礎和營商環(huán)境打動了他，讓他決定“牽手”撫州。唐俊烈形容金品銅科是一家“跑著長大的孩子”，不到10年，企業(yè)就實現(xiàn)了營收從零到百億元大關的“多級跳”。不過，一路走來唐俊烈面對的并不都是“順風局”。這期間，疫情影響和房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷，一度讓銅市場寒意逼人。“信心比黃金還要寶貴，”這是唐俊烈常掛在嘴邊的一句話，“盡管每筆投資都小心謹慎，但我對市場長期趨勢保持樂觀?！痹谔瓶×铱磥?，“新三樣”的崛起強化了市場對銅基材料的需求，變局之下孕育著新機遇。電動汽車單車平均用銅量達80公斤以上，高端車型甚至達到120公斤；風電與光伏領域更是“吞銅巨獸”，5兆瓦風力發(fā)電機組需消耗8噸銅，光伏電站每兆瓦安裝量需消耗5噸銅。唐俊烈敏銳地捕捉到市場的變化，這幾年，他不斷追加在江西的投資，積極謀劃多元化產(chǎn)業(yè)布局。2020年，專注于電子銅箔研發(fā)制造的江西麥得豪新材料有限公司落戶豐城，2022年，主要從事稀土永磁材料生產(chǎn)加工的江西麥特磁業(yè)有限公司再次“牽手”撫州。至此，一個年營收規(guī)模超200億元、業(yè)務范圍從銅基材料延伸到稀土永磁材料的商業(yè)版圖初具雛形。如今，在江西省工商聯(lián)等多個單位兼職的唐俊烈，逢人便說自己是“半個江西人”，他坦言，雖然企業(yè)總部在浙江，但是生產(chǎn)和研發(fā)中心都在江西。作為浙江人，他幾乎把全部身家都投在了江西，這既是對民營企業(yè)發(fā)展前景的信心，也是對江西營商環(huán)境的認可。

產(chǎn)線上的鍛壓工序。

真金白銀催生的產(chǎn)品力長期以來，超大直徑銅錠內(nèi)部偏析、成分不均、產(chǎn)生裂紋等工藝難題始終困擾著行業(yè)發(fā)展，制約了高性能超大直徑銅管的研發(fā)生產(chǎn)。2023年，由金品銅科與東北大學聯(lián)合研制的高品質(zhì)超大直徑紫銅錠，一舉攻克了上述技術(shù)難題，產(chǎn)品廣泛應用于冶金裝備制造、軍工、航天等領域。像這樣的“技術(shù)闖關”，在金品銅科不是新鮮事。近些年，企業(yè)研發(fā)推出多個新產(chǎn)品，其中高性能硅黃銅熱軋板、制作模具用大厚度（500mm）寬幅銅錠等均填補了國內(nèi)市場空白，并且全部實現(xiàn)量產(chǎn)，年增產(chǎn)值達數(shù)億元。其主導產(chǎn)品更是憑借過硬品質(zhì)與良好口碑，成為市場上的搶手貨。目前，由金品銅科生產(chǎn)的高精度紫銅帶國內(nèi)市場占有率穩(wěn)定在12%以上，公司還被中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會評為“中國銅板帶十強企業(yè)”。出色的產(chǎn)品研發(fā)迭代能力的背后，離不開大手筆的資金投入。據(jù)公司副總經(jīng)理來長妹介紹，公司每年研發(fā)投入超3億元，目前擁有有效專利200余項，專利實施率達90%以上。科技創(chuàng)新是民營企業(yè)搏擊市場的鋒利武器，也是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動力?？萍紕?chuàng)新的另一面，是制造業(yè)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型。走進金品銅科生產(chǎn)車間內(nèi)，載重卡車排隊裝貨，運料叉車來回穿梭，中控大屏數(shù)據(jù)實時更新，智慧控制系統(tǒng)有序調(diào)度。據(jù)來長妹介紹，過去，各生產(chǎn)流程之間需要靠人工調(diào)度銜接，容易出現(xiàn)差錯，影響產(chǎn)品質(zhì)量。2024年，金品銅科全面接入生產(chǎn)制造流程一體化管理系統(tǒng)（MES），在流程統(tǒng)合與數(shù)據(jù)分析基礎上，對生產(chǎn)計劃、資源調(diào)度、質(zhì)量管控、設備維護等關鍵環(huán)節(jié)進行智能調(diào)控。“我們產(chǎn)品規(guī)格多，客戶需求散，對流程管理和物料匹配要求高。應用這套系統(tǒng)后，它能自動生成最優(yōu)生產(chǎn)方案，各流程生產(chǎn)作業(yè)只需按系統(tǒng)指令執(zhí)行即可?！眮黹L妹說。通過這套系統(tǒng)，產(chǎn)品質(zhì)量合格率提升1.5%，綜合能耗下降7.2%，人均營收提高100萬元。今年6月，憑借在數(shù)字化建設方面的出色表現(xiàn)，金品銅科順利通過江西省制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平L7級認證，這標志著企業(yè)“全要素、全流程、全生態(tài)”的數(shù)智化運營體系正式確立。

叉車搬運銅帶產(chǎn)品。

“家文化”孕育的向心力7月的一個中午，在金品銅科員工食堂，30多人圍坐在一起，大家集體唱生日歌，吃生日蛋糕，共享一次豐盛的午餐。像這樣的集體生日聚會，金品銅科幾乎每月都要舉行一次。在唐俊烈看來，大力倡導“家文化”，把員工凝聚在一起，既是企業(yè)的核心價值，也是企業(yè)做大做強的管理需要。“家文化”的核心就是責任共擔、利益共享。在金品銅科，每名員工對這里都有一種特殊的感情。除了提供完善的福利保障，企業(yè)對員工的創(chuàng)新點子也舍得獎勵?！拔覀児膭顔T工多提建議，幫助企業(yè)進步，每年收到員工合理化建議100條以上，其中有效建議落地率超90%。員工收入也逐年提升，一線生產(chǎn)員工的年薪酬增長率超5%。”來長妹說。利益共享的前提是責任共擔。自2020年以來，金品銅科推行共創(chuàng)共享管理模式，將產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、設備維護、現(xiàn)場管理等指標納入考核體系，班組成員同獎同罰，讓每個班組成員結(jié)成利益共同體，充分調(diào)動每個人的積極性。在金品銅科采訪，有一組數(shù)據(jù)令記者印象深刻。近三年來，企業(yè)近100名技術(shù)骨干無一人離職，普通工人的流失率不超過5%。穩(wěn)定的人員構(gòu)成，成為企業(yè)抵御市場不確定性的有力支撐。成品綜合倉庫主管何青春仍記得第一次和部門同事一起連續(xù)奮戰(zhàn)的情景。一批發(fā)往廣東、浙江等地的貨物同時裝車，從成品過磅、打包到出貨做單及各種輔料入庫，過程細致復雜、千頭萬緒。這樣的場景，對何青春和同事而言幾乎是常態(tài)。多年來，成品綜合倉庫班組憑借專業(yè)規(guī)范的管理技能、嚴謹細致的工作態(tài)度，高密度入庫、發(fā)貨作業(yè)從未出過差錯，連續(xù)5年獲評公司年度先進集體。2022年4月，該班組被中華全國總工會授予“工人先鋒號”稱號。把企業(yè)當成家，與企業(yè)共成長?！霸谶@個300多人的大家庭里，企業(yè)的愿景就是職工的愿景，大家心往一處想、勁往一處使，這就是我們最大的信心和底氣?！碧瓶×艺f。