作者 | 李寶華

題圖 | 工人檢測(cè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)

今年8月，最新一批次60余噸高精度紫銅帶從江西金品銅業(yè)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金品銅科”）倉(cāng)庫(kù)出發(fā)，被運(yùn)往位于深圳的弗迪動(dòng)力有限公司。不久后，這批高性能純銅帶材將以零部件的形式，出現(xiàn)在比亞迪各型號(hào)新能源汽車(chē)上。
隨著一批批銅產(chǎn)品發(fā)往全國(guó)各地及海外市場(chǎng)，這家位于撫州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的銅加工企業(yè)迎來(lái)了業(yè)績(jī)的爆發(fā)期。今年上半年，金品銅科主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)72.1億元，同比增長(zhǎng)38.7%，延續(xù)了高速增長(zhǎng)勢(shì)頭。“在全球有色金屬市場(chǎng)整體承壓的背景下，能取得這樣的成績(jī)，殊為不易。”公司董事長(zhǎng)唐俊烈感慨道。
說(shuō)起這幾年的“業(yè)績(jī)競(jìng)速”，唐俊烈如數(shù)家珍。自2021年起，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)4年突破100億元，成為撫州市首家百億元企業(yè)；2024年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入163.36億元，較上年增長(zhǎng)50.3%?！敖衲甑臓I(yíng)收目標(biāo)是突破190億元，”唐俊烈說(shuō)，“逆勢(shì)而上，全速?zèng)_刺，我們有底氣、有信心?！?br>近日，記者走進(jìn)這家民營(yíng)企業(yè)，探訪連續(xù)4年?duì)I收超百億元背后的發(fā)展活力。

工人在金品銅科生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)忙碌。

2024年11月，江西民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜發(fā)布，金品銅科再次入圍，位列2024江西民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)第31位、2024江西制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)第23位。這是金品銅科連續(xù)7年獲評(píng)江西省雙“100強(qiáng)”。金品銅科是一家銅及銅合金板帶、排棒、桿線、特種漆包線等全系列加工企業(yè)。2013年，企業(yè)落戶撫州高新區(qū)。當(dāng)時(shí)，唐俊烈考察了廣東、福建等地，最后，這里的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和營(yíng)商環(huán)境打動(dòng)了他，讓他決定“牽手”撫州。唐俊烈形容金品銅科是一家“跑著長(zhǎng)大的孩子”，不到10年，企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收從零到百億元大關(guān)的“多級(jí)跳”。不過(guò)，一路走來(lái)唐俊烈面對(duì)的并不都是“順風(fēng)局”。這期間，疫情影響和房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)低迷，一度讓銅市場(chǎng)寒意逼人?！靶判谋赛S金還要寶貴，”這是唐俊烈常掛在嘴邊的一句話，“盡管每筆投資都小心謹(jǐn)慎，但我對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)期趨勢(shì)保持樂(lè)觀?！痹谔瓶×铱磥?lái)，“新三樣”的崛起強(qiáng)化了市場(chǎng)對(duì)銅基材料的需求，變局之下孕育著新機(jī)遇。電動(dòng)汽車(chē)單車(chē)平均用銅量達(dá)80公斤以上，高端車(chē)型甚至達(dá)到120公斤；風(fēng)電與光伏領(lǐng)域更是“吞銅巨獸”，5兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組需消耗8噸銅，光伏電站每兆瓦安裝量需消耗5噸銅。唐俊烈敏銳地捕捉到市場(chǎng)的變化，這幾年，他不斷追加在江西的投資，積極謀劃多元化產(chǎn)業(yè)布局。2020年，專注于電子銅箔研發(fā)制造的江西麥得豪新材料有限公司落戶豐城，2022年，主要從事稀土永磁材料生產(chǎn)加工的江西麥特磁業(yè)有限公司再次“牽手”撫州。至此，一個(gè)年?duì)I收規(guī)模超200億元、業(yè)務(wù)范圍從銅基材料延伸到稀土永磁材料的商業(yè)版圖初具雛形。如今，在江西省工商聯(lián)等多個(gè)單位兼職的唐俊烈，逢人便說(shuō)自己是“半個(gè)江西人”，他坦言，雖然企業(yè)總部在浙江，但是生產(chǎn)和研發(fā)中心都在江西。作為浙江人，他幾乎把全部身家都投在了江西，這既是對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展前景的信心，也是對(duì)江西營(yíng)商環(huán)境的認(rèn)可。

產(chǎn)線上的鍛壓工序。

真金白銀催生的產(chǎn)品力長(zhǎng)期以來(lái)，超大直徑銅錠內(nèi)部偏析、成分不均、產(chǎn)生裂紋等工藝難題始終困擾著行業(yè)發(fā)展，制約了高性能超大直徑銅管的研發(fā)生產(chǎn)。2023年，由金品銅科與東北大學(xué)聯(lián)合研制的高品質(zhì)超大直徑紫銅錠，一舉攻克了上述技術(shù)難題，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金裝備制造、軍工、航天等領(lǐng)域。像這樣的“技術(shù)闖關(guān)”，在金品銅科不是新鮮事。近些年，企業(yè)研發(fā)推出多個(gè)新產(chǎn)品，其中高性能硅黃銅熱軋板、制作模具用大厚度（500mm）寬幅銅錠等均填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白，并且全部實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，年增產(chǎn)值達(dá)數(shù)億元。其主導(dǎo)產(chǎn)品更是憑借過(guò)硬品質(zhì)與良好口碑，成為市場(chǎng)上的搶手貨。目前，由金品銅科生產(chǎn)的高精度紫銅帶國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)定在12%以上，公司還被中國(guó)有色金屬加工工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)銅板帶十強(qiáng)企業(yè)”。出色的產(chǎn)品研發(fā)迭代能力的背后，離不開(kāi)大手筆的資金投入。據(jù)公司副總經(jīng)理來(lái)長(zhǎng)妹介紹，公司每年研發(fā)投入超3億元，目前擁有有效專利200余項(xiàng)，專利實(shí)施率達(dá)90%以上。科技創(chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)搏擊市場(chǎng)的鋒利武器，也是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動(dòng)力?？萍紕?chuàng)新的另一面，是制造業(yè)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型。走進(jìn)金品銅科生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)，載重卡車(chē)排隊(duì)裝貨，運(yùn)料叉車(chē)來(lái)回穿梭，中控大屏數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，智慧控制系統(tǒng)有序調(diào)度。據(jù)來(lái)長(zhǎng)妹介紹，過(guò)去，各生產(chǎn)流程之間需要靠人工調(diào)度銜接，容易出現(xiàn)差錯(cuò)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。2024年，金品銅科全面接入生產(chǎn)制造流程一體化管理系統(tǒng)（MES），在流程統(tǒng)合與數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、資源調(diào)度、質(zhì)量管控、設(shè)備維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行智能調(diào)控?！拔覀儺a(chǎn)品規(guī)格多，客戶需求散，對(duì)流程管理和物料匹配要求高。應(yīng)用這套系統(tǒng)后，它能自動(dòng)生成最優(yōu)生產(chǎn)方案，各流程生產(chǎn)作業(yè)只需按系統(tǒng)指令執(zhí)行即可。”來(lái)長(zhǎng)妹說(shuō)。通過(guò)這套系統(tǒng)，產(chǎn)品質(zhì)量合格率提升1.5%，綜合能耗下降7.2%，人均營(yíng)收提高100萬(wàn)元。今年6月，憑借在數(shù)字化建設(shè)方面的出色表現(xiàn)，金品銅科順利通過(guò)江西省制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平L7級(jí)認(rèn)證，這標(biāo)志著企業(yè)“全要素、全流程、全生態(tài)”的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)體系正式確立。

叉車(chē)搬運(yùn)銅帶產(chǎn)品。

“家文化”孕育的向心力7月的一個(gè)中午，在金品銅科員工食堂，30多人圍坐在一起，大家集體唱生日歌，吃生日蛋糕，共享一次豐盛的午餐。像這樣的集體生日聚會(huì)，金品銅科幾乎每月都要舉行一次。在唐俊烈看來(lái)，大力倡導(dǎo)“家文化”，把員工凝聚在一起，既是企業(yè)的核心價(jià)值，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的管理需要?！凹椅幕钡暮诵木褪秦?zé)任共擔(dān)、利益共享。在金品銅科，每名員工對(duì)這里都有一種特殊的感情。除了提供完善的福利保障，企業(yè)對(duì)員工的創(chuàng)新點(diǎn)子也舍得獎(jiǎng)勵(lì)?！拔覀児膭?lì)員工多提建議，幫助企業(yè)進(jìn)步，每年收到員工合理化建議100條以上，其中有效建議落地率超90%。員工收入也逐年提升，一線生產(chǎn)員工的年薪酬增長(zhǎng)率超5%?！眮?lái)長(zhǎng)妹說(shuō)。利益共享的前提是責(zé)任共擔(dān)。自2020年以來(lái)，金品銅科推行共創(chuàng)共享管理模式，將產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等指標(biāo)納入考核體系，班組成員同獎(jiǎng)同罰，讓每個(gè)班組成員結(jié)成利益共同體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在金品銅科采訪，有一組數(shù)據(jù)令記者印象深刻。近三年來(lái)，企業(yè)近100名技術(shù)骨干無(wú)一人離職，普通工人的流失率不超過(guò)5%。穩(wěn)定的人員構(gòu)成，成為企業(yè)抵御市場(chǎng)不確定性的有力支撐。成品綜合倉(cāng)庫(kù)主管何青春仍記得第一次和部門(mén)同事一起連續(xù)奮戰(zhàn)的情景。一批發(fā)往廣東、浙江等地的貨物同時(shí)裝車(chē)，從成品過(guò)磅、打包到出貨做單及各種輔料入庫(kù)，過(guò)程細(xì)致復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒。這樣的場(chǎng)景，對(duì)何青春和同事而言幾乎是常態(tài)。多年來(lái)，成品綜合倉(cāng)庫(kù)班組憑借專業(yè)規(guī)范的管理技能、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，高密度入庫(kù)、發(fā)貨作業(yè)從未出過(guò)差錯(cuò)，連續(xù)5年獲評(píng)公司年度先進(jìn)集體。2022年4月，該班組被中華全國(guó)總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。把企業(yè)當(dāng)成家，與企業(yè)共成長(zhǎng)?！霸谶@個(gè)300多人的大家庭里，企業(yè)的愿景就是職工的愿景，大家心往一處想、勁往一處使，這就是我們最大的信心和底氣?！碧瓶×艺f(shuō)。